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【經濟日報╱記者 李淑慧】 2008.03.24 03:19 am 台灣保險業發展了40多年，民眾現在購買保險商品，還是「儲蓄」重於「保障」。這幾年投資型保單冒出頭，民眾投保，更是「投資」重於「保障」，保險觀念相當落伍。 民眾的投保觀念之所以偏差，保險公司難辭其咎。 過去三、四十年，老壽險公司大賣儲蓄保單，尤其是短年期、躉繳型的儲蓄險。最主要的理由是，儲蓄險保單保費較貴，保障又少，壽險公司可以收到很多的保費，但所負擔的保險責任又輕，何樂不為？ 然而，保戶可就慘了，依據壽險公會的資料，台灣民眾壽險有效契約的平均保額，數十年來從來沒有超過100萬元。也就是說，萬一保戶發生不幸，家人可以領的理賠金只有數十萬元，保障何在呢？購買保險卻完全沒有發揮功能。 儘管政府積極推動加強民眾保險保障的方案，壽險業的做法卻背道而馳。現在壽險業銷售投資標的僅有3年期的連動債券保單，等於鼓勵保戶在三年後就可以解約退場。請問：這到底是保險商品？還是投資商品？保險公司乾脆改行當投資公司算了。 老實說，這種短年期的投資型商品，對保險公司本身的資產累積沒有幫助，但對市占率有很大幫助，壽險公司總經理的績效很容易被彰顯。 業者把保險商品當成投資商品來賣，甚至變相鼓勵民眾短線操作。保險公司不僅違背保險精神，更沒有盡到該有的社會責任。 【2008/03/24 經濟日報】